所属コンサルタント

Member

デザイムの所属コンサルタントは、
全員が中小企業診断士として
経営者に伴走しています。

代表社員 / コンサルタント

水町新

Mizumachi Arata

中小企業診断士

数字と戦略をつなぎ、
「具体的な一手」まで伴走します。

南山大学経済学部卒業後、三重銀行（現・三十三銀行）へ入行し、法人融資の実務に従事。その後、愛知県のコンサルティング会社にて、中小企業活性化協議会案件を中心とした数多くの事業再生事案に携わる傍ら、グループの債権回収会社へ出向し、金融機関向けに不良債権買い取りの営業を経験するなど、現場の最前線で「お金の流れ」の裏表を熟知する。

2022年に合同会社デザイムを設立。中小企業診断士として、単なる経営助言に留まらず、元銀行員の知見を活かした「金融機関から選ばれる財務設計」を得意とする。また、スタートアップ企業の執行役員として、自ら事業計画策定や資金調達を実践するなど、経営者の隣で「具体的な一手」を共に打つ伴走型支援を信条としている。

主な実績

財務・資金調達支援

・資金調達支援 (累計100億円超の実績)
・リスケジュール、リファイナンスを伴う事業再生計画策定支援 (建設業他多数)
・不動産オフバランスによる財務改善支援 (小売業、製造業)

経営戦略・組織設計

・経営総合診断、中期経営計画策定、実行支援 (製造業他100社超)
・持株会社化の設計支援 (サービス業)
・株式譲渡支援 (製造業、不動産業他多数)

成長支援・補助金支援

・事業再構築補助金、ものづくり補助金などの申請支援多数

専門領域

財務設計

資金繰りの見える化
金融機関交渉
キャッシュフロー改善

事業再生

実効性の高い
改善計画策定
リスケジュール交渉

資本戦略

エクイティファイナンス
M&A支援

成長支援

事業計画策定
成長投資・補助金
実行支援

金融機関と経営者、双方の視点をつなぎ、
経営者が迷わず判断できる状態をつくります。

コンサルタント

近藤竜明

Tatsuaki Kondo

中小企業診断士 / 獣医師 / 農業経営アドバイザー

岐阜県よろず支援拠点コーディネーター

数字と戦略をつなぎ、
企業の可能性を可視化します。

大学卒業後、獣医師として家畜診療、動物園、野生動物の調査会社に勤務。生命の最前線で培った緻密な観察眼と、膨大な調査データを扱うスキルを武器に、中小企業診断士へと転身。

「数字は会社の健康状態を映す鏡」という信念のもと、データから見えてくる会社のストーリーや潜在的な強みを洗い出し、それらを活かした戦略・改善策を提案することを得意とする。現場の視点に立った業務効率化や人材育成の支援においても、論理的かつ実行可能なアプローチで多くの経営者から信頼を得ている。現在は公職として「岐阜県よろず支援拠点」のコーディネーターも務め、地域の中小企業・小規模事業者の経営課題解決に奔走している。

主な実績

経営診断・戦略立案

・経営総合診断 (サービス業、農業、卸売業他多数)
・就農計画策定支援
・農業経営アドバイザーとしての専門的経営支援

補助金申請・成長投資支援

・補助金申請支援 (配食業、製造業、農業関連事業他多数)
・設備投資・新規事業に向けた事業計画策定支援(製造業他多数)
・補助金採択後の事業化・収益化支援

農業経営支援

・生産性向上のための経営改善提案
・販路拡大・収益改善のための戦略設計
・畜産・農業ビジネスの持続的成長支援

専門領域

データ分析
戦略構築

データから
強みを見つけ、
戦略につなげる

現場改善
組織支援

業務効率化と
人材育成で
組織を強くする

専門産業支援

農業・畜産など
専門産業の経営課題を
深く理解し支援

地域活性化支援

公的支援機関と
連携し地域企業の
成長を後押しする

数字の裏にある本質を見極め、
実行できる改善策を共に考えます。

コンサルタント

小笠原梓

Azusa Ogasawara

中小企業診断士 / 精神保健福祉士

独立行政法人中小企業基盤整備機構中部本部中小企業アドバイザー

人と組織の力を引き出し、
企業の成長基盤をつくります。

大学卒業後、リクルート株式会社に入社。その後、ソフトウェア会社の経営管理部門にて、組織設計、人事制度構築、採用、労務から知財戦略まで、企業の成長を支える「インフラ」整備の全域に従事。

中小企業診断士に加え、対人心理と福祉の国家資格である「精神保健福祉士」を保有。組織を単なる集合体としてではなく、個々の感情と意欲が循環する「組織体」として捉える。現在は、組織開発や人事評価制度の構築を中心に、企業の「稼ぐ力」を最大化するための組織文化づくりを支援。精神保健福祉士としての専門性を活かしたストレスチェックの実施や、そこから導き出される組織課題の解決において、他にはない深い洞察を提供している。

主な実績

メンタルヘルス・組織開発

・ストレスチェックの実施・分析(IT企業従業員数60名、建設業従業員数40名)
・組織開発、人事評価制度、モラールサーベイ(福祉、保育)
・働き方改革コンサルティング (建設業、卸売業)

採用・定着支援

・採用ブランディング・実行支援(ソフトウェア、福祉、美容、建設業)
・定着率向上の仕組み構築・運用支援
・健康経営優良法人、えるぼし、くるみん、DX認定等の取得支援

事業成長・PMI支援

・M&A後の組織統合(PMI)支援 (ソフトウェア)
・新規事業所(就労支援B型等)の開所・経営計画策定支援
・創業支援 (美容業、福祉サービス業他)

専門領域

組織開発

組織の強みを引き出し風土改革とエンゲージメント向上を支援

人事制度

等級・評価・報酬制度の設計により、公平性と成長を両立

メンタルヘルス

ストレスチェックや相談体制の構築で安心して働ける環境へ

採用

採用戦略の設計からブランディング・実行まで一貫して支援

定着支援

定着率向上の仕組み化とフォロー体制の構築を支援

人が活きる組織は、必ず成果につながります。
一人ひとりの力を信じ、寄り添いながら支援します。

コンサルタント

中野忠之

Tadayuki Nakano

中小企業診断士

日本ビジネスコンサルティング・コーチ協会認定コーチ

現場の知見と生成AIを掛け合わせ、
成果につながる仕組みを設計します。

自動車部品メーカーにて設計・生産技術・工場改善に従事した後、コンサルタントとして中小企業の現場改善やDX推進を支援しています。

生成AIやデータ活用は目的ではなく、「現場の課題を解決し、成果につなげるための手段」です。現場の声を丁寧に聞き取り、テクノロジーと改善活動を組み合わせながら、無理なく継続できる仕組みづくりを支援しています。「AIを活用したいが何から始めればよいか分からない」、「DXを進めたいが現場が動かない」、「改善活動が定着しない」そんな悩みに寄り添い、現場と経営をつなぐ伴走支援を行っています。

主な実績

テクノロジー・AI活用支援

・生成AI導入支援（製造業、サービス業）
・生成AI活用研修（金融機関、製造業、人事労務従事者向け）
・業務プロセス改善支援（製造業）

コーチング・組織開発支援

・ビジネスコンサルティング・コーチとしてのセミナー業務
・コーチングの仕組み化・運用支援
・組織の目標達成に向けた伴走支援

製造現場・経営改善支援

・製造業における生産性向上・現場改善支援
・管理職経験を活かした人材採用・育成支援
・コスト削減・品質向上に向けた改善活動の実行支援

専門領域

AI活用

生成AIの業務活用を設計・導入し、生産性向上を支援

DX支援

業務プロセスの可視化デジタル化で、効率化と成長を実現

現場改善

ムリ・ムダ・ムラを見直し、成果が続く現場づくりを支援

製造業支援

製造業の課題解決に特化した実践的な改善支援を提供

コーチング

対話を通じて自発性を引き出し、組織の成長を促進

現場の力をテクノロジーで引き出し、
成果が続く仕組みづくりをお手伝いします。

所属コンサルタント

水町 新

数字と戦略をつなぎ、「具体的な一手」まで伴走します。

主な実績

専門領域

近藤 竜明

数字と戦略をつなぎ、企業の可能性を可視化します。

主な実績

専門領域

小笠原 梓

人と組織の力を引き出し、企業の成長基盤をつくります。

主な実績

専門領域

中野 忠之

現場の知見と生成AIを掛け合わせ、成果につながる仕組みを設計します。

主な実績

専門領域

お問い合わせ

水町新

数字と戦略をつなぎ、
「具体的な一手」まで伴走します。

近藤竜明

数字と戦略をつなぎ、
企業の可能性を可視化します。

小笠原梓

人と組織の力を引き出し、
企業の成長基盤をつくります。

中野忠之

現場の知見と生成AIを掛け合わせ、
成果につながる仕組みを設計します。